Τα «συστατικά» είναι λίγο-πολύ γνωστά: μεγέθυνση των επιχειρήσεων-συνέργειες-εξωστρέφεια-ανάπτυξη και διάχυση καινοτομίας-θέσεις απασχόλησης.

Ο αναπτυξιακός σχεδιασμός της χώρας, συμπληρώνεται με την υλοποίηση παρεμβάσεων, των οποίων η χρηματοδοτική στήριξη εξασφαλίζεται μέσω των πόρων που θα διατεθούν στο πλαίσιο της Κοινής Γεωργικής Πολιτικής (ΚΓΠ).

Ανάπτυξη: Με συντονισμένες κινήσεις και σταθερό ρυθμό η επιχείρηση επιτυγχάνει στόχους , έχει αυξημένη παραγωγικότητα-υψηλό βαθμό απόδοσης και εδραιώνει τις αλλαγές που την οδηγούν δυναμικά σε επιτυχία.

Τα διαθέσιμα εργαλεία μάρκετινγκ που ήδη χρησιμοποιούνται από την ομάδα μάρκετινγκ του πελάτη, όπως η τεκμηρίωση του προϊόντος, οι τεχνικές προδιαγραφές, τα εγχειρίδια χρήσης, οι μπροσούρες, τα βίντεο κ.

Ένα επιτυχημένο Πλάνο Διοίκησης, πρέπει να ευθυγραμμίζει τις υποδομές της εταιρίας, τους ανθρώπους της και τα προϊόντα της με τους στρατηγικούς της στόχους.

Για τους λόγους αυτούς έχουμε ήδη δρομολογήσει μηχανισμούς ωρίμανσης των έργων αλλά και τις κατάλληλες διαδικασίες συντονισμού ανάμεσα στα διάφορα Ταμεία μας για την επίτευξη συμπληρωματικότητας και συνεργειών.

Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία

Κάθε επιχείρηση είναι μοναδική. Ωστόσο κάθε επιχειρηματικός οργανισμός μπορεί να βελτιώσει την απόδοσή του, να εξαλείψει μη αναγκαία κόστη, να μειώσει τα επιχειρηματικά ρίσκα και να αξιοποιήσει νέες ευκαιρίες ανάπτυξης.

– Αναζήτηση προμηθευτών και βέλτιστων λύσεων : Ερευνούμε την αγορά, διαπραγματευόμαστε με τους προμηθευτές για την καλύτερη τιμή και την βέλτιστη ποιότητα.

Όλα αυτά ήταν αδιανόητα πριν λίγα χρόνια και πλέον με την τεχνολογία μας δίνονται πολλαπλάσιες δυνατότητες.

λπ., θα πρέπει να μεταφραστούν, να προσαρμοστούν και να αναπαραχθούν για να μπορούν να τα χρησιμοποιήσουν οι πελάτες στις νέες αγορές. Πρόκειται για μια δύσκολη και δαπανηρή εργασία που μόνο επαγγελματίες και ειδικοί μπορούν να διεκπεραιώσουν.

Οι τάσεις στη ζήτηση των καταναλωτών και ποιες είναι οι προβλέψεις για μελλοντική ζήτηση

Ξεπάγωμα: Προετοιμάζουμε τις αλλαγές που πρόκειται να υλοποιήσουμε σύμφωνα με τις αποφάσεις στο προηγούμενο στάδιο. Ο στόχος είναι να μειώσουμε τις πιθανές αντιστάσεις που αναπτύσσονται , να αξιοποιηθούν όλες οι δυνάμεις που επενεργούν στην επιχείρηση, να κινηθούμε γρήγορα και ταυτόχρονα ποιοτικά.

Είναι μια νέα μορφή αλληλεπίδρασης μεταξύ του συμβούλου και get more info της επιχείρησης. Διαφέρει από τις άλλες προσεγγίσεις γιατί βλέπει την επιχείρηση ως ένα ενιαίο οργανισμό, μέρος ενός συνόλου– συστήματος και όχι σαν μία ξεχωριστή οντότητα. Η επιχείρηση θεωρείται ένας ζωντανός οργανισμός, ένα ανοικτό σύστημα που βρίσκεται σε συνεχή αλληλεξάρτηση με το εσωτερικό και το εξωτερικό περιβάλλον.